Sabor De Minas

Dicas | Recomendações | Comentários

Insan Kaynaklar Ne Iş Yapar?

Insan Kaynaklar Ne Iş Yapar

İnsan kaynakları tam olarak ne iş yapar?

Bir işletmede ya da şirkette işe alım süreçlerinin tamamı ile ilgilenerek gerekli pozisyonlardaki insan kaynağını oluşturan departman, İnsan Kaynakları Departmanıdır. Departman, açılan başvurular arasından yüzlercesini değerlendirir, başvuranlarla görüşür ve işe alınmaları halinde onları şirkete adapte eder.

İnsan kaynakları ne kadar maaş alıyor?

İnsan Kaynakları Uzmanı İçin Maaş Geçmişi – eleman.net verilerine göre, İnsan Kaynakları Uzmanı 2023 yılında ortalama 22.600 TL maaş alıyor. Geçmişe baktığımızda İnsan Kaynakları Uzmanı, Ocak 2023 yılında ortalama 17.600 TL maaş alırken, Temmuz 2022’de ise ortalama 10.824 TL maaş alıyordu. Daha önceki yılların maaşları için eleman.net maaş geçmişi tablosunu inceleyebilirsiniz.

Yıl En Düşük Maaş Ortalama Maaş En Yüksek Maaş
Ocak 2017 2.000₺ 2.684₺ 4.100₺
Ocak 2018 2.200₺ 3.036₺ 4.700₺
Ocak 2019 2.800₺ 3.872₺ 6.000₺
Ocak 2020 3.200₺ 4.488₺ 7.000₺
Ocak 2021 4.000₺ 5.544₺ 8.600₺
Ocak 2022 5.800₺ 8.316₺ 13.100₺
Temmuz 2022 7.500₺ 10.824₺ 17.100₺
Ocak 2023 13.000₺ 17.600₺ 27.000₺
Temmuz 2023 16.700₺ 22.600₺ 33.600₺

İnsan kaynakları işe alım yapar mı?

İnsan Kaynakları Yönetimi’nin en önemli ögelerinden biri, işe alımdır. İşe alım, bir kurum ya da kuruluşun İnsan Kaynakları (İK) departmanı tarafından insan sermayesi oluşturulmasının ilk adımıdır ve stratejik bir planlama yapılmasını gerekli kılar.

İnsan kaynakları olmak için ne gerekiyor?

Nasıl İnsan Kaynakları Elemanı Olunur? – İnsan Kaynakları Elemanıı olmak için, üniversite veya meslek yüksekokullarının İnsan Kaynakları Yönetimi, İşletme, Çalışma Ekonomisi, İktisat ve ilgili bölümlerinden mezun olmak gerekmektedir.

İnsan kaynakları kim olabilir?

Üniversitelerin İnsan Kaynakları Yönetimi Bölümünden mezun olan kişiler insan kaynakları uzmanı olarak çalışabilir. Ancak Sosyoloji, Psikoloji, Psikolojik Danışmanlık ve Rehberlik Bölümü mezunları da bu mesleği icra edebilir.

İnsan kaynakları işine nasıl girilir?

Eğitimden söz etmek gerekirse lisans bölümünü tamamladıktan sonra, İK alanında yüksek lisans eğitimi alıp kariyerine bu alanda yön verebilirsin. Ayrıca İnsan Kaynakları Yönetim Sistemleri’ni öğrenebileceğin uzmanlık programlarına katılarak sertifika sahibi olmak da önemli.

İnsan kaynakları uzmanı nerelerde çalışabilir?

Kamu kuruluşları, özel işletmeler ve sivil toplum kuruluşlarının insan kaynağı uzman istihdam alanları olarak sunulabilmektedir. Özel firmalarda insan kaynakları müdürü, insan kaynakları uzmanı ve sorumlusu olarak da iş imkanları vardır.

İnsan kaynakları mülakatı nasıl olur?

Mülakat nedir? Mülakat türleri nelerdir? Uzun süren bir eğitim aşamasından sonra iş hayatına başladığınız ilk günden itibaren, kariyeriniz boyunca duyacağınız kelimelerden biri mülakat kelimesidir. Mülakat ne demek sorusunun yanıtını kısaca iş görüşmesi olarak verebiliriz.

Mülakat bir anlamda işe giriş ön biletinizdir. Eğer bu görüşmeyi başarılı bir şekilde sonlandırır ve iz bırakırsanız bir sonraki aşamada rakiplerinizden bir sıfır önde olursunuz. İş hayatı rakiplerle dolu bir ortamdır. Bu rakipler kimi zaman şirket içinden olur kimi zaman başka şirketlerden. Günün sonunda konuşulan siz olmak istiyorsanız ilk hedefiniz başarılı olmaktır.

Bu başarıyı sağlamak için adil çalışma prensibini belirlemek de esastır. Başarılı olmak, adil ve doğru çalışma prensibini belirlemek kariyer hayatınızın ileriki dönemlerinde size liderlik unvanını da getirecektir. İyi bir lider olmak için yapılması gerekenler, liderlik vasıfları ve yönetici – lider arasındaki farkları kaleme aldığımız blog yazımızı okumak için,

Bugün bu yazımızda iş hayatındaki basamakların ilkini anlatacağız; mülakat. Mülakat ne demek? Mülakat nedir kısa tanımını yapalım öncelikle. Mülakat, çalışan alımı yapan firma yetkilileri ve işe başvuran adayların birbirlerini tanımak için yaptıkları iş görüşmesine denir. Mülakat sırasında, başvuran adayın eğitim geçmişi, çalışma koşulları, adayın tecrübeleri ve karakteri, bilgi birikimi, hedefleri ve kariyer planı konuşulur.

İnsan kaynakları ya da firma yetkilisi tarafından adayın verdiği yanıtlar değerlendirilir ve eğer karşılıklı olarak uygun görülürse işe alım gerçekleşir. Mülakatın birçok çeşidi vardır. Genellikle yetkinlik bazlı mülakatlar, telefon mülakatları, stres mülakatı gibi mülakat türleri vardır.

  • Özellikle stres mülakatı içlerinde en zorlu olanlardan biridir diyebiliriz.
  • İşverenin adayın gözünü korkutan sorularla bir nevi ona baskı uygulayarak yaptığı mülakat türlerinden biridir.
  • Buradaki amaç, adayın stres altında kendini bu durumdan nasıl kotarabildiğini görmektir.
  • Bu bir anlamda kriz yönetimi testi de olabilir.

Aday için bu anlamda başarının sırrı olabildiğince sakin kalmak ve heyecana yenilmeyip çözüm odaklı yanıtlar vermektir. Mülakat soruları Mülakat nasıl yapılır sorusunun yanıtı iş koluna ve iş tanımına bağlı olarak değişir. Kurumsal firmalarda yapılan mülakatlar daha farklı pek çok kalemi içerirken profesyonellik anlamında daha alt kategoride olan küçük şirketler için farklı başlıklar içerebilir.

Kendinizi kısaca tanıtır mısınız? Şirketimize başvurma nedeniniz nedir, neden bizimle çalışmak istiyorsunuz? Bugüne kadar ne gibi tecrübeleriniz oldu? İş deneyimlerinizden bahseder misiniz? Bu işte sizi tercih etme nedenlerimiz nelerdir? Diğer bir deyişle sizinle neden çalışalım? Kariyer hedefleriniz nelerdir? Bugüne kadar gerçekleştirmiş olduğunuz projeleriniz hakkında bilgi verir misiniz? İş değiştirme nedeniniz nedir? Bir önceki iş yerinden neden ayrılmayı tercih ettiniz? Sevdiğiniz ve seçtiğiniz mesleği mi yapıyorsunuz yoksa bir takım nedenler neticesinde mi bu iş kolunu tercih ettiniz?

Mülakat yalnızca insan kaynaklarının size sorular sorduğu “tek taraflı” bir görüşme değildir. Başvuru yaptığınız firmayı tanımak için siz de insan kaynaklarına ya da firma yetkililerine birtakım sorular yönlendirebilirsiniz. Böylece işe girdikten sonra yapıyı öğrenip pişman olmak yerine, işe girmeden firma kültürü hakkında bilgi sahibi olmuş olursunuz.

Gelecekteki büyüme planınız ve ileriki dönemde hedefledikleriniz nelerdir? Terfi aşamasında nasıl bir ön değerlendirme söz konusudur? Çalışanların terfi süreci hakkında bilgi verir misiniz? Kurum kültürünüz hakkında bilgi verir misiniz? İşe başladığım ilk dönemde beni nasıl bir süreç bekler? Örneğin bir oryantasyon süreci olacak mıdır?

Mülakat sırasında dikkat edilmesi gerekenler nelerdir? Mülakat, iş görüşmesi genel olarak stresli bir durumdur. Bu durum hemen hemen herkes için geçerlidir. Ne kadar kendinize, diplomanıza, eğitiminize, tecrübenize güveniyor olsanız da o ikili mülakatta ilk saniyeler bir gerginlik olması muhtemeldir ve doğaldır da.

Kendine güvenmek ilk adımdır. Tecrübeniz az bile olsa en önemli şey özgüvendir. Kendinize güvendikten sonra başaramayacağınız bir iş yoktur. Olsa olsa biraz zaman alır ama günün sonunda mutlaka başarırsınız. Enerjik ve güler yüzlü olun. Bu sizin ne kadar istekli olduğunuzun da bir göstergesi olacaktır. Asık suratla negatif elektrik yaymamaya dikkat edin, abartılı kahkahalardan da kaçının elbette. Doğallık daima alkışı alır ancak güler yüzlü olmak ekstra bir değer katar. Sorulara samimi cevaplar verin. Cevaplarınız mümkünse paragrafları kapsamasın, öz ve net olun. Aşırı el kol hareketlerinden kaçının. Bu anlamda sakin bir duruşunuz olsun. Stres anında çoğumuzun ilk yaptığı şeylerden biri bacaklarımızı sallamaktır. Ancak unutmayın ki beden dilinde bu stres altında olduğunuzun apaçık bir göstergesidir. Bu nedenle bacaklarınızı sallamaktan ya da saçlarınızla oynamaktan kaçınmanızda fayda var. Eski iş yerinizi ne olursa olsun kötülemeyin. Eğer iyi bir ayrılıksa eski firmanızı onore edebilirsiniz. Bu bir anlamda sadakat duygunuzun gücünü de gösterir. Eğer çok kötü ayrıldıysanız bunu nefretle kusmaktan kaçının. Maaş pazarlığı için doğru yer ve zamanlama olmayabilir. Hele ki ilk mülakatta hemen para konularına girmeyin. Muhtemelen size maille bir dönüş yapıp teklif vereceklerdir. O zaman uygun bir dille düşüncelerinizi paylaşırsınız.

: Mülakat nedir? Mülakat türleri nelerdir?

İnsan kaynakları mülakat yapar mı?

İnsan Kaynakları alanındaki etkin mülakat tekniklerinin gelişmesiyle birlikte artık adaylar birçok parametreden değerlendirmeye tabi tutulmakta; yeni mezun veya yetiştirilmek üzere alınacak pozisyonlarda bile adaylarla en az 2-3 görüşme gerçekleştirilmektedir.

Görüşme sayılarının fazlalığı doğal olarak her adaya ayrılan görüşme sürelerini de düşürdüğünden artık adaylar 20 dakika veya yarım saatlik sürelerde karşı tarafa hem mesleki tecrübesiyle hem de kişisel özellikleriyle ilgili pozisyona en uygun aday olduğunu kanıtlamak durumunda kalmaktadır. Hayatımızın birçok aşamasında gerçekleştirdiğimiz iş görüşmelerinde temel görgü kurallarına riayet edilmemesi, üslup kalitesinde bozuklukların yaşanması, iş görüşmesine uygun kıyafetlerle gelinmemesi, özensiz veya tıraş olmadan iş görüşmesine gelinmesi, özgeçmişin doğru / güncel olmaması gibi birçok konuda gerekli hassasiyetin gösterilmemesi daha ilk görüşmeden sürecin olumsuz ilerlemesine sebep olmaktadır.

Birçok aday karşı tarafta olumlu izlenim bırakan bu detaylara gerekli özeni ve önemi göstermediğinden dolayı maalesef daha ilk görüşmede elenmektedirler. Bu anlamda adaylara yönelik olarak herhangi bir insan kaynakları görüşmesinde dikkat edilmesi gereken hususlar aşağıda belirtilmiştir;

See also:  KBle Ne Tarafta?

Başvuru yapmadan önce CV güncellemeli, hatta pozisyona yönelik olarak ek bilgiler gerekiyorsa CV’ye eklenmelidir. Mülakata çağrılmak için CV’nin profesyonel, güncel ve söz konusu pozisyona uygun olması gerektiği unutulmamalıdır. Düzgün ve kurumsal bir CV mülakatın verimli geçmesine de katkı sağlayacaktır.İnsanların hakkımızdaki düşüncelerinin ilk izlenimlerinden edindikleri ve bu ilk izlenim eğer olumsuz ise bunu değiştirmenin hiç de kolay olmadığı bilinen bir gerçektir. İş görüşmesine nötr tonlarında takım elbise tercih edilmelidir. Gömlek ve kravat ile ayakkabı ve kemer seçimlerimizin takım elbiseyle ve birbirleriyle uyumlu olması önemlidir. Mavi yaka pozisyonlar Formen Teknisyen pozisyonlar için yapılacak iş görüşmelerinde ise takım elbise zorunluluğu olmamakta birlikte spor olmayan kıyafet tercih edilmelidir. Bayanlar ise, iş görüşmesine giderken kurumsal renklerde etek-ceket veya pantolon-ceket şeklinde kombine edilmiş bir kıyafet tercih etmelidir. Ayrıca ağır ve iddialı makyajdan da mümkün olduğunda kaçınmalıdır.İş görüşmesi öncesinde hangi kurum için iş görüşmesi yapılacağı eğer biliniyor ise söz konusu kurumla ve mülakatı gerçekleştirecek kişi ile ilgili internetten vb. kaynaklardan ön araştırma yapılmalıdır.İş görüşmesi öncesinde başvurulan pozisyonun tanımı/ ilan metni görüşmenin gerçekleştirileceği yerde hazır olarak bir kez daha söz konusu pozisyon için güçlü ve zayıf yönlerini gözden geçirmeli, varsa ilan metninin bir kopyasını ve güncel özgeçmişinizin görüşme esnasında yanınızda bulunması yararlı olacaktır.İş görüşmesinde söz konusu saatte söz konusu yerde bulunmak çok önemlidir. Herhangi bir görüşmeye bir dakika geç kalmakla bir saat geç kalmak arasında kişisel imaja olumsuz etkileri açısından çok da fark etmediği prensibiyle hareket ederek iş görüşmesi öncesinde trafik durumu, görüşme yerinin bilinirliliği / bulunurluluğu vb. çevresel koşulları düşünerek ihtiyatlı davranmak gerekmektedir. Görüşme yerine görüşme saatinden en az 15 dakika öncesinde gelmek görüşme öncesinde soluklanmak ve günlük streslerden uzaklaşarak görüşme öncesi pozitif enerji depolamak için fırsat verecektir.Mülakatı gerçekleştirecek kişiyle kurulacak ilk iletişim esnasında karşı tarafın gözünün içine bakarak hafif tebessüm edilmesi ve tokalaşma esnasında karşı tarafın avuç içinin çok fazla sıkılmadan sarılması karşı tarafta “özgüven sahibi bir kişi” izlenimi oluşturacaktır.Mülakatın yapılacağı toplantı odasına mülakatı gerçekleştirecek kişiyle birlikte girilmesi durumunda karşı tarafın oturmasını bekledikten sonra kişinin tam karşında olacak şekilde ya da karşı tarafın gösterdiği şekilde oturulmalıdır. Mülakatı gerçekleştirecek kişiden önce toplantı odasında bulunması durumunda toplantı masasının yan kısmına oturulmalıdır.İş görüşmesi esnasında cep telefonların mutlaka kapatılması veya “sessiz” konumunda tutulması gerekmektedir. Bu yüzden görüşme öncesinde mutlaka cep telefonları kontrol edilmelidir.İş görüşmesine giderken mutlaka yanınızda kalem ve kâğıt bulundurunuz. Görüşme esnasında görüşülen konularla ilgili kısa notların alınması adayın da söz konusu pozisyonla ilgili daha iyi değerlendirme yapabilmesine katkı sağlar ve karşı tarafta olumlu bir izlenim bırakır.Cep telefonu, sigara paketi, cüzdan, gözlük vb. eşyalar toplantı masasının üzerine konulmamalıdır. Bu, sizin iş görüşmesine verdiğiniz önemi ve kurumsal duruşunuzu gösterir.İş görüşmelerinin çoğu yapılandırılmamış geleneksel (sohbet şeklinde) şeklinde geçtiği için adayların kısa bir zaman diliminde kendilerini çok iyi ifade etmeleri gerekmektedir. Bu sebeple zaman yönetimi açısından görüşmenin başında mülakatı gerçekleştiren kişiye görüşme süresinin ortalama ne kadar süreceği şeklinde bir soru yöneltilip görüşme esnasında üzerinde durulacak konuların yoğunlukları ayarlanmalıdır.İş görüşmesi esnasında adaya içecek bir şey ikram edilmek istendiği takdirde mümkünse kabul edilmemeli veya çay, su, meşrubat gibi basit / hazırlanması kolay içecekler istenmelidir. Bu sizin mütevazı bir karaktere sahip biri olduğunuzu gösterir. Örneğin Türk kahvesi, Nescafe vb. içeceklerin istenmesi karşı tarafta olumsuz bir izlenim oluşturabilir. Muhtemelen bu içecekleri içmeye zaman zaten olmayacaktır. Ayrıca söz konusu içeceklerin üzerinize dökülmesi, akabinde yaşanabilecek odaklanma ve motivasyon problemlerine sebep olabilir.Görüşme esnasında konuşma tarzına ve ses tonuna dikkat edilmelidir. Konuşmalarınız argo kelimelerden uzak, açık, anlaşılır, tutarlı ve güven veren üslupta olmalıdır. Çok yavaş yada çok hızlı konuşulmamalıdır. İlk görüşmelerde iş tecrübeleri anlatılırken kısaltma ve teknik jargonlar kullanılmamalıdır. Ayrıca günlük hayatta çok sık kullandığımız “hmm, eee” gibi sesler mümkün olduğunca çıkarılmamalıdır.Mülakat esnasında dürüst, samimi, tutarlı, nazik ve kurumsal bir üslup kullanılmalıdır. Ayrıca karşı tarafın sözünü kesmemeye de dikkat edilmelidir. Asla yanlış bilgi verilmemeli, bilgi saklanmamalıdır.Görüşme gerçekleştirilirken vücut dilimizin karşı tarafa verdiği sinyallere dikkat edilmelidir. Görüşmede dik bir şekilde oturarak, karşı tarafla sürekli ve rahatsız edici olmamak kaydıyla göz teması kurulmalıdır. Geriye yaslanarak, ayak ayak üstüne atarak, kolları birleştirerek oturmak olumsuz izlenim bırakabilir. Genelde adaylar mülakat stresinden dolayı ellerini nasıl konumlandıracaklarını bilemezler. Bu sebeple elleri masanın üzerinde tutmak, -ellerinizin hareketlerini kontrol etmeniz açısından- elinize bir kalem almak faydalı olacaktır.Görüşmede karşı tarafın hakkınızda en iyi değerlendirmeyi yapacağı şekilde yeterli, doğru ve tutarlı bilgi karşı tarafa aktarılmalıdır. Gereksiz ayrıntılarda boğularak mülakat süresini verimsiz kullanmak veya daha önce çalıştığı kurumun mahrem bilgilerini (özellikle muhasebe, finans, bütçe, IT, kişisel sırlar vb konularda) paylaşmak olumsuz değerlendirilmenize sebep olabilir. Konuyu beklentileriniz ve amaçlarınız doğrultusunda mümkün olduğunca net ifade kullanarak sürdürmeniz fayda sağlayacaktır. Maddi beklentilerinizle ilgili bir esneme paydası olsa da net ifadeler kullanmanız süreci rahatlatır. Maddi ve sosyal haklarla ilgili olarak yasal olmayan konulardan kaçınılmalıdır.Görüşmenin sonunda genellikle mülakatçılar adaya herhangi bir sorusunun olup olmadığını sorarlar. Bu durumda çekingen kalmaya gerek yoktur. Söz konusu pozisyonla ilgili aklınıza takılan / merak ettiğiniz konular ve işe alım süreci ile ilgili sorular sorulabilir.Görüşme sonunda mülakatı gerçekleştiren kişinin kartviziti istenebilir. Görüşme sizin açınızdan olumsuz geçmiş olsa bile güler yüzlü bir şekilde tokalaşarak görüşme sonlandırılmalıdır.Görüşme sonrasında çok ısrarcı olmamak şartıyla süreç takip edilmeli ve ilgili olunduğu belli edilmelidir.

Lise mezunu insan kaynakları olabilir mı?

Üniversite onaylı İnsan Kaynakları Yönetimi Uzmanı eğitim başarı sertifikasını alabilmek için, kendini bu alanda geliştirmek isteyen herkes katılabilir.M.E.B onaylı İnsan Kaynakları Yönetimi Uzmanı Sertifikası alabilmek için katılımcının en az lise mezunu olması yeterlidir.

İnsan kaynaklarında çalışmak zor mu?

Insan Kaynaklar Ne Iş Yapar İnsan kaynaklarına ilginiz var ancak bir türlü bu alanda kariyer hedefleme konusunda karar veremiyorsanız bu yazım sizi meslekten soğutabilir baştan söyleyeyim. İster deneyimli ister deneyimsiz olun işin şakası bir yana mesleğin zor yönlerinin farkına varabilmek adına bu yazıyı kaleme alıyorum.

Tabii ki güzel ve keyifli yönleri de var ancak onu da başka bir sefere bırakalım. İnsan kaynakları çalışanları pek sevilmez malum Sevilmemesinin sebeplerini ve ik süreçlerinin zorlayıcı yönlerine değineceğiz bu yazıda İşe alım sürecinde ‘’ Biz sizi ararız” diyen ama asla aramayan ik’ cıların, iş arayan kişiler ile empati eksikliğinden kaynaklı olumsuz izlenimler departmanın sevilmeme sebeplerinin en başında geliyor.

İş görüşmesine çağırıp saatlerce bekleten, abuk subuk gereksiz sorularla insanları çileden çıkaran ve seçen kişi olma konumunu kötüye kullanan kişiler sebebi ile olumsuz bir düşünce var meslek hakkında. Ayrıca işten çıkarma süreçlerinde patron veya yöneticiler adına ik’ nın kötü polisi oynaması gerektiğinden kaynaklı bir antipati de var bizim mesleğe ne yazık ki.

Bu süreçlerde yaşanan olumsuz deneyimler iş arayan veya çalışanlar tarafından sürekli konuşulduğundan yaşamayanların bile kabusu haline gelmiş durumunda İK departmanları. Bu yüzden sevilmeyen departman veya çalışan olmak bence bizim mesleğin en zor yönlerinden biri. Kimse size hemen kucak açıp dostluk kurmuyor.

Bizi sevmek zorunda değiller ama her türlü sorunlarında gelebilecekleri bir danışman olarak görmeleri önemli. Bunu sağlamak da bizim elimizde. Uzun zaman alan bu güven ortamını yaratmak oldukça zorlu ve zahmetli bir süreç. Çalışanların gözünde patronun sözcüsü gibi değil de gerçekten problemleri karşılıklı fayda ile çözmeyi hedefleyen bir bakış açısı ve algı yaratmak önemli.

  1. İşten çıkarma başlı başına zor ve problemli bir süreç.
  2. İşten çıkarma görüşmesini yapmak, kişiyi üzmeden ve kırmadan doğru geri bildirim vermek ve çıkarılma sebeplerinin gerekçelerini uygun şekilde sunmak, özellikle karar alıcı kişi siz olmadığınızda oldukça zor bir iştir.
  3. İnsan kaynakları departmanının uzun vadeli stratejiler üzerine çalışan bir departman olması gerekir.
See also:  Qual A DiferenA Entre Faculdade E Universidade?

Ancak ne yazık ki ülkemizde çoğu şirkette operasyonel işleri yürüten bir departman olarak görülüyor. Uzun vadeli stratejiler haliyle kısa sürede sonuç getirmediği için departman başarısını ortaya koymak zorlaşıyor. Ektiğiniz tohumların meyvelerini almak için uzun bir süre sabırla beklemeniz gerekiyor.

Yapmış olduğunuz projelerin personel sirkülasyonu, memnuniyeti ya da verimlilik artışı üzerindeki etkilerini tespit etmek oldukça zor ve zaman alan bir süreç olduğundan yönetime yapacağınız çalışmanın faydalarını anlatmak ve ikna etmek zorlaşabiliyor. İnsan kaynakları departmanının sorumlu olduğu çok fazla süreç olduğundan bu karmaşıklığı yönetmek her zaman kolay olmayabiliyor.

Bir süreçte yaptığınız hata diğer tüm süreçlere domino etkisi gibi olumlu veya olumsuz şekilde etkileyebiliyor. Örneğin yanlış kişiyi işe aldığınızda veya oryantasyonunu doğru yapmadığınızda süreç sil baştan yeniden başlamak zorunda kalıyor ve bu da maddi manevi maliyetlerinizin artmasına yol açıyor.

Veya aldığınız bir disiplin kararının çalışan üzerindeki etkilerini tahmin etmek mümkün olmayabiliyor. Çalışanlar ve yöneticiler arasındaki iletişim ve çatışma sorunlarını doğru yönetmeniz ve onlara bu konuda danışmanlık desteği verebilmeniz de çok önemli ve bir o kadar zorlu bir iş. Kişileri anlamak, onların ihtiyacını ve beklentilerini doğru analiz etmek, iletişim sorunlarının nereden kaynaklı olduğunu bularak bir çözüm üretmek zaman zaman zorlayabiliyor.

Yönetimin çalışana olan bakış açısı tamamen maliyet odaklı ise özellikle maddi yatırım gerektiren projeleriniz konusunda ikna etmeniz de o kadar zorlaşıyor. Yani yönetimin vizyonu kadar iş üretebiliyorsunuz. Onların bakış açısını değiştirmek veya bazı uygulamaları değiştirmek konusunda ikna etmek de fazlaca efor gerektirebiliyor.

Şirketin öncelikleri ile çalışanların öncelikleri arasında denge kurmak da insan kaynaklarının önemli ve zor görevlerinden biri. Çalışanlar en iyi maaş yan hakları isterler ve siz verdikçe istemeye devam ederler. İnsanoğlu bir türlü tatmin ve mutlu olmaz. Araç olarak BMW verirsiniz neden Ferrari değil diye şikayet gelir.

Bu insan doğasının kanunudur. İnsanları yüzde yüz memnun etmek imkansızdır. Şirketin çıkarlarını korumaya çalışırken çalışanın çıkarlarını da göz ardı etmeden teraziyi sürekli dengede tutmanız gerekir. Ee bu da oldukça yorucu bir iştir. İster büyük olsun ister küçük bazı şirketlerde yönetim kendi istediği veya bir şekilde referans ile gelen çalışanı işe almanızı ister.

  • Siz değerlendirmenizi yapar kişinin yetkinliklerinin bu işe uygun olmadığını tespit eder ve söylersiniz ama bazen hiçbir anlam ifade etmez.
  • Nerede kaldı iş analizleri, gereklilikleri, performans kriterleri vs vs.
  • Tüm emekler boşa gider.
  • Şirket içinde disiplin kurallarına uyulup uyulmadığının takibini de insan kaynakları yapar.

Bazı kurallar gereksiz olsa bile yönetim istediği için uygulamak zorunda kalırsınız. Çalışanlara bu kuralın gerekçesini anlatmak ve uymasını sağlamak deveye hendek atlatmak kadar zordur. İşte burada insan kaynakları çalışanının ikna yeteneği devreye girer.

Bu konuda ne kadar iyiyseniz işiniz o kadar kolaylaşır. Kötü yöneticiler yüzünden yetenekli çalışanları kaybedebilirsiniz. Şimdiye kadar yaptığınız tüm motivasyon arttırıcı çalışmalar, performansı yükseltmeye yönelik projeler çöpe gider. Yönetim yöneticiden vazgeçmek istemez ( her durumda değil tabi) ama siz onun yanlışlarını düzeltmek için boşuna çırpınır durursunuz.

İnsan kaynakları ağzını sıkı tutmak zorundadır. Yanlışlıkla ağzınızdan kaçıracağınız bir karar veya değişiklik tüm şirkette adeta bir virüs gibi yayılır ve nelerle sonuçlanabileceğini asla tahmin edemezsiniz. ‘’Zor” kelimesini ne kadar çok kullandım değil mi? J Ne yapalım tüm bunlar gerçek.

  • Yok saymakla bir şey elde etmek mümkün değil.
  • Farkında olmak ve bu zorluklarla baş edebilmek için çaba göstermek insan kaynakları mesleğinde çok önemli.
  • Sürekli kendimizi yenilememiz ve problemler ile baş etmeyi öğrenmemiz gerekiyor.
  • Eğer bu zorlukları yaşamayı göz alıyorsanız başarılı bir ik’ cı olabilirsiniz.

İşin kişiye göre değişen keyifli yönleri de var tabi. Mesela ben bu zorluklar ile baş etmekten keyif alanlardanım. Bu işin doğasında yoğun bir problem çözme var. Eğer kendinizi bu sorunlarla uğraşma konusunda yeterince güçlü hissetmiyorsanız özellikle mesleğe yeni adım atacaklar için uzun uzun düşünmelerini öneriyorum.

İnsan kaynakları kac yıllık?

İnsan Kaynakları Yönetimi ( 4 Yıllık ) 2023 Taban Puanları ve Başarı Sıralamaları

İnsan kaynakları hangi bölüme giriyor?

İnsan kaynakları Yönetimi, İktisadi ve İdari Bilimleri Fakültesinde yer alan bir bölümdür.

İnsan kaynakları ingilizce bilmeli mi?

İnsan Kaynakları Uzmanı İngilizce Bilmeli mi? – İnsan kaynakları çalışanı olarak, uluslararası veya küresel bir organizasyonda çalışıyorsan iyi derecede İngilizce bilmek senin için kesinlikle faydalı olacaktır. İngilizce birçok ülkede iş ve iletişim dilidir.

  1. Farklı ülkelerden ve kültürlerden insanlar arasında ortak bir dil olarak kullanılır.
  2. Ayrıca, iş tanımları, çalışan el kitapları ve eğitim materyalleri gibi birçok İK kaynakları ve dokümanlar İngilizcede oldukça fazla.
  3. İyi derecede İngilizce bilmek ayrıca İK profesyonellerinin dünya çapındaki çalışanlarla, meslektaşlarıyla ve iş ortaklarıyla etkili iletişim kurmalarına da yardımcı olur.

Böylece çalışanlar rol ve sorumluluklarını yerine getirmede daha etkili olurlar. Mülakatlar yaparken, iş teklifleri müzakere ederken veya çalışan ilişkilerini yönetirken kullandığı güçlü dil becerileri, farklı kültürlerden insanlarla güven ve ilişki kurmalarına yardımcı olur. Insan Kaynaklar Ne Iş Yapar

Neden insan kaynaklarında çalışmak istiyorum?

Neden İnsan Kaynakları Alanında Bir Kariyer Düşünmelisiniz? Büyüme potansiyeli yüksek bir kariyer arıyorsanız, insan kaynaklarını düşünün. İş dünyası değiştikçe İK’nın rolü de değişiyor. Artık İK sadece evrakları dosyalamak ve çalışan kayıtlarını yönetmekten ibaret değil.

İnsan kaynakları alanı hızla büyümektedir ve önümüzdeki yıllarda da büyümeye devam etmesi beklenmektedir. İK profesyonellerine yüksek talep var ve birçok şirket nitelikli aday bulmakta zorlanıyor. İnsan kaynakları alanında bir kariyer ödüllendirici olabilir ve büyüme fırsatları sağlayabilir. İK içinde birçok farklı uzmanlık alanı vardır, bu nedenle ilginizi çeken bir alan bulabilirsiniz. Çalışanların hayatları üzerinde olumlu bir etki yaratma ve şirketin başarısına katkıda bulunma fırsatına sahip olacaksınız

İnsan kaynakları, neredeyse her kuruluş için gerekli olan, ancak genellikle yanlış anlaşılan bir alandır. İK uzmanları, yeni çalışanların işe alınması ve işe yerleştirilmesinden bordro ve sosyal hakların yönetilmesine kadar çok çeşitli görevlerden sorumludur.

  1. Son yıllarda insan kaynakları alanı hızlı bir büyüme göstermiştir ve bu eğilimin önümüzdeki yıllarda da devam etmesi beklenmektedir.
  2. İK departmanlarının genişleyen rolü, iş hukukunun artan karmaşıklığı ve kuruluşların en iyi yetenekleri çekme ve elde tutma ihtiyacı da dahil olmak üzere çeşitli faktörlerden kaynaklanmaktadır.

İK’nın rolü gelişmeye devam ettikçe, nitelikli profesyonellere olan talep de artacaktır. İnsan kaynakları alanında kariyer yapmak isteyenler, bu alanda bir derece almayı düşünmelidir. Doğru eğitimle, önümüzdeki yıllarda ortaya çıkacağı kesin olan birçok fırsattan yararlanmak için iyi bir konuma sahip olacaklardır.

İnsan kaynakları her işletmenin en önemli unsurlarından biridir, ancak nitelikli İK uzmanları bulmak zor olabilir. Günümüz ekonomisinde İK uzmanları yüksek talep görmekte ve birçok şirket nitelikli aday bulmakta zorlanmaktadır. İK’nın rolü son yıllarda önemli ölçüde gelişmiştir ve işverenler geniş bir beceri yelpazesine sahip adaylar aramaktadır.

İşe alım ve sosyal haklar yönetimi gibi geleneksel İK görevlerinin yanı sıra, işverenler sürekli değişen iş hukuku dünyasında kendilerine yardımcı olabilecek adaylar da arıyor. Sonuç olarak, bu alandaki en son gelişmelerden haberdar olan İK profesyonellerine duyulan ihtiyaç giderek artmaktadır.

Doğru beceri ve deneyimle, İK alanında kariyer gelişimi için geniş bir fırsat vardır. İnsan kaynakları alanında kariyer yapmak hem ödüllendirici hem de zorlayıcı olabilir. Bir yandan, insan kaynakları uzmanları şirketlerinin organizasyonel hedeflerini desteklemede önemli bir rol oynarlar. Yetenekleri çekmek ve elde tutmak, politikalar geliştirmek ve uygulamak ve çatışmaları çözmek için çalışırlar.

See also:  Qual A FunO Da Creatina?

Buna ek olarak, insan kaynakları uzmanları genellikle farklı geçmiş ve kültürlerden gelen çeşitli insanlarla çalışma fırsatına sahiptir. Öte yandan, insan kaynakları kariyeri zorlu olabilir, uzun saatler ve zaman zaman hafta sonu çalışması gerektirebilir.

İnsan kaynakları uzmanları ayrıca zamanlarını etkin bir şekilde yönetebilmeli ve görevlerini öncelik sırasına koyabilmelidir. Zorluklara rağmen, insan kaynakları alanında kariyer yapmak, motive olmuş ve kendini işine adamış kişiler için çok faydalı olabilir. İnsan kaynakları, çok çeşitli uzmanlıkları kapsayan geniş bir alandır.

İşe alım ve işe alıştırmadan sosyal haklar ve ücretlendirmeye kadar, İK’nın keşfedilecek birçok farklı alanı vardır. Sonuç olarak, ilginizi çeken bir alan bulmak kolaydır. Örneğin, İK’nın yasal yönüyle ilgileniyorsanız, uyum konusunda uzmanlaşabilirsiniz.

İşlerin yaratıcı yönüyle daha çok ilgileniyorsanız, çalışan markası konusunda uzmanlaşmak isteyebilirsiniz. İlgi alanlarınız ne olursa olsun, muhtemelen sizin için mükemmel bir İK uzmanlığı vardır. Dolayısıyla, İK alanında kariyer yapmayı düşünüyorsanız, size sunulan tüm farklı seçenekleri keşfetmekten korkmayın.

Sizin için doğru olan bir şey mutlaka vardır. Bir insan kaynakları yöneticisi olarak, çalışanların hayatlarında ve şirketin başarısında hayati bir rol oynayacaksınız. Yeni çalışanların işe alınması, işe alınması ve eğitilmesinden sorumlu olacaksınız. Ayrıca çalışanların sosyal haklarını ve tazminatlarını yönetmekten de sorumlu olacaksınız.

  1. Buna ek olarak, çalışan ilişkileri sorunlarını ele almaktan da sorumlu olacaksınız.
  2. Sonuç olarak, çalışanların yaşamları üzerinde olumlu bir etki yaratma ve şirketin başarısına katkıda bulunma fırsatına sahip olacaksınız.
  3. İnsan kaynakları alanında bir kariyer çok ödüllendirici olabilir.
  4. Çalışanların hayatları üzerinde olumlu bir etki yaratma ve şirketin başarısına katkıda bulunma fırsatına sahip olacaksınız.

İK içinde birçok farklı uzmanlık alanı vardır, bu nedenle ilginizi çeken bir alan bulabilirsiniz. İnsan kaynakları alanı hızla büyümektedir ve önümüzdeki yıllarda da büyümeye devam etmesi beklenmektedir, bu nedenle şimdi İK’da kariyerinize başlamak için harika bir zaman.

İnsan kaynaklarında çalışmak zor mu?

İnsan Kaynakları Hakkında Pek Bilinmeyenler Kurumsal bir firmanın ihtiyacını karşılayan ve bu kaynağın motivasyon, aynı zamanda da performans denetimlerini yapan departmana insan kaynakları adı verilir. İnsan kaynakları departmanı bir kurumun işgücü ile ilgili her yönüyle ilgilenen bölümdür.

  • Çalışanların işe alınması, eğitilmesi, faydaları, performansları, değerlendirmesi, motivasyonu, yönetimi ve işten çıkarılması ve daha birçok göreve sahiptir.
  • İnsan kaynakları departmanı sadece politika ve prosedürlerin yazılmasını değil, aynı zamanda çalışan deneyimini zenginleştirmek üzere her kademede yönetim ile çalışmayı da kapsar.

Bir firma ve organizasyonun başarılı çalışmasındaki etken kar etmektir. Kardan bahsedebilmek için ise ürün ya da hizmetin kalitesinden söz ediyor olmak gerekir. Bunun da temel unsuru, eskisi gibi makine gücü değil, insan yaratıcı gücü ve sahip olduğu potansiyelidir.

Dolayısıyla, insana yatırım yapılarak hedefler belirlenir., sadece personel istihdam etmekle sorumlu değildir. Her departmanda bulunan çalışanların etkinliği, yeni elemanların uyum süreci yönetimi, personelin daha iyi koşullarda çalışmasını sağlamak, performansa olumsuz etki eden süreçleri tespit etmek ve düzenlemek gibi farklı görevleri vardır.

İnsan kaynakları çalışanı ne iş yapar? – Kolay İK

İnsan Kaynaklarının bugün karşılaştığı bazı zorluklarda yok değildir. Peki, bu zorluklar nelerdir? İnceleyelim. İnsan kaynaklarına ilgisi olan ancak bir türlü karar veremeyen kişilerin insan kaynaklarının zor yönleri hakkında da bilgi sahibi olması gerektiğine inanıyoruz.

İşe alım ve işten çıkarma süreçlerinde önemli bir rol üstlenen İnsan kaynakları kurum yetkilileri tarafından kötü polisi oynaması gereken bölüm olarak belirlenir. Bu yüzden sevilmeyen departman ya da departman çalışanı olmak belki de bu mesleğin en zor yönlerinden biridir. Güven ortamını yaratmak uzun zaman alan bir süreci kapsar.

Çalışanların gözünde yönetim tarafından belirlenen bir sözcü gibi değil de gerçekten problemleri ortadan kaldırmayı hedefleyen bir bakış açısı ve algı yaratmak gerekir. İşten çıkarma başlı başına zorlu bir süreçtir. İşten çıkarmak için ilgili kişiyle görüşmek, kişiyi üzmeden ve kırmadan doğru geri bildirim yapmaya çalışmak gerekir.

  • İnsan kaynakları, uzun vadeli stratejiler oluşturması gereken bir departmandır.
  • Uzun vadeli stratejiler haliyle kısa sürede sonuç vermediği için departman başarısını ortaya koymak zaman alıyor.
  • Bu da insan kaynakları bölümünün zor yanlarından biridir.
  • Ektiğiniz fidanlardan meyve almak için uzun bir süre sabırla beklemeniz gerekir.

Hazırladığınız projelerin personel sirkülasyonu, memnuniyeti ya da verimlilik üzerinde etkilerini tespit etmek de oldukça zor ve zaman alan bir süreçtir. Ayrıca yapacağınız çalışmanın getirilerini yönetime anlatmak ve ikna etmek de oldukça zor bir aşamadır.

İnsan kaynakları departmanının sorumlulukları çok fazladır. Dolayısı ile tüm süreçleri yönetmek her zaman kolay olmayabilir. Bir süreçte yaptığınız doğru bir hamle ya da hatalı bir hamle diğer tüm süreçlere domino etkisi gibi olumlu ya da olumsuz şekilde yansıyabilir. Örnek verecek olursak, yanlış kişiyi işe alma kararına destek verdiğinizde süreç sil baştan yeniden başlamak zorunda kalabilir.

Çalışanlar ve yöneticiler arasındaki iletişimi güçlü tutmak ve çatışma sorunlarını doğru yönetmek de çok önemli ve bir o kadar zorlu bir iştir. Kişileri doğru tanımak ve anlamak, onların ihtiyacını ve beklentilerini doğru analiz etmek gerekir. İletişim sorunlarının neden kaynaklandığını bularak bir çözüm üretmeye çalışmak, zaman zaman çok zorlayıcı olabilir.

Yönetimin çalışana olan bakış açısı insan kaynaklarının görevini de etkiliyor. Yönetimin bir konu hakkındaki bakış açısını değiştirmeye çalışmak ya da bazı uygulamalarda yeniliklere gitmek konusunda ikna etmek de zor görevlerden biridir. Çalışanlar en iyi haklara sahip olmayı isterler. Kurumun çıkarlarını korumaya çalışırken çalışanın çıkarlarını da göz ardı etmeden denge kurmak, oldukça yorucu bir iştir.Büyük ölçekli ya da küçük ölçekli şirketlerde yönetim kendi istediği ya da bir şekilde referans ile gelen çalışanı işe almanızı isteyebilir.

Sizin yaptığınız değerlendirme böyle durumlarda hiçbir anlam ifade etmeyebilir. Bu da bilinmeyen ama az da olsa karşılaşılan bir durumdur. Kurum içinde disiplin kurallarına uyulup uyulmadığının takibini yapmak da insan kaynaklarının görevidir. Bazı kurallar gereksiz görülse de yönetim kararı ile uygulanması gerekir.

  • Çalışanlara bu kuralın gerekçesini anlatmak ve uyulmasını sağlamak hiç de kolay değildir.
  • İşte burada insan kaynakları çalışanının ikna kabiliyeti ortaya çıkar.
  • Bu konuda ne kadar başarılı ise durum o kadar zor olmaktan çıkar.
  • İnsan kaynakları, her departmandan daha fazla dikkat ederek, kurum gizliliğine özen göstermelidir.

Yanlışlıkla ağzınızdan kaçıracağı bir bilgi ya da bir karar tüm kurumda kulaktan kulağa yayılabilir. Böyle bir durumun nasıl sonuçlanacağını tahmin etmek zordur.Sıraladığımız tüm zorlukları yok saymakla bir şey elde etmek mümkün değil. Durumun farkında olmak ve bu zorluklarla baş edebilmek için çaba göstermek insan kaynakları mesleğinde önemli bir roldür.

Sürekli kendinizi geliştirmeniz ve problemler ile baş etmeyi öğrenmemiz bu işin olmazsa olmazıdır. Eğer bu zorlukları yaşamayı göze alıyorsanız başarılı bir İK’cı olma yolunda ilerleyebilirsiniz demektir. Tüm zorlukların yanında işin kişiye göre değişen keyifli yönleri de elbette var. Bazı kişiler bu zorluklar ile baş etmekten keyif alabilir.

Bu işin doğası bilmeyi gerektiriyor. Mesleğe adım atmayı düşünen ya da planını bu yöne çeviren kişiler tekrar tekrar değerlendirdikten sonra karar vermelidir. Ayrıca kendini geliştirmek isteyen kişiler Enstitü tarafından sunulan aracılığıyla, kariyerine yön verebilir.

İnsan kaynaklarında kimler çalışır?

Üniversitelerin İnsan Kaynakları Yönetimi Bölümünden mezun olan kişiler insan kaynakları uzmanı olarak çalışabilir. Ancak Sosyoloji, Psikoloji, Psikolojik Danışmanlık ve Rehberlik Bölümü mezunları da bu mesleği icra edebilir.

İnsan kaynakları hangi bölüme giriyor?

İnsan kaynakları Yönetimi, İktisadi ve İdari Bilimleri Fakültesinde yer alan bir bölümdür.